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服務模式
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人力資源服務的模式
服務外包、勞務派遣、人事代理及人力資源管理解決方案等。
節(jié)減企業(yè)不必要的費用和人力
節(jié)減用人單位招聘員工的各項費用。
節(jié)減用人單位社會保險、補償金、住宿管理等各項費用。
代理客戶日常事務性工作,簡化工作流程,提高工作效率。
經濟*合理的運營
用人單位根據(jù)生產經營需要,規(guī)范操作,有利于增強用人單位用工靈活性。
降低成本、舒緩用工單位資金壓力,協(xié)助企業(yè)克服規(guī)?；洕娜觞c。
專注于企業(yè)核心的戰(zhàn)略性工作,從而提升人力資源管理的高度和核心竟爭力。
規(guī)避風險*減少勞務糾紛
非核心業(yè)務的外包,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,解除用人單位的后顧之憂。
與政府職能部門良好的溝通與協(xié)調,為勞動者者、用工單位、政府機構架起溝通橋梁。
提高員工滿意度,增強企業(yè)的核心競爭力。
